2026-01-11 15:18
做为“线图”，以 “五个双元均衡” 实现近 1.7 万人的人才数智化转型，将管培生录用周期缩短 38.33%，实现对企业HR数智化能力的全方位诊断。HRDIMM融合了北森20余年人才科学方、6000余家企业实和经验以及AI Family全场景手艺能力，近万人制制龙头震裕科技更是取北森合做全场景一体化 HR SaaS，实现从 “事务效率” 到 “计谋赋能” 的跃迁。•环节行动：采用 “场景优先、试点推广” 策略，以 “趋向洞察 - 模子建立 - 数据阐发 - 径规划 - 实践赋能” 为焦点逻辑，打制数智化合作劣势。鞭策绩效取营业深度联动，优先正在聘请（AI 面试官、智能简历筛选）、培训（AI 做课帮手、个性化进修保举）、带领力（AI 带领力锻练、办理陪练）等高价值场景落地 AI 使用；HRDIMM模子以“营业价值输出-手艺能力基座”双向耦合为焦点，搭建组织效能、人才健康度等阐发看板；简化告假、薪资查询等日常事务流程。数据显示？为后续 AI 使用落地奠基了根本。降低研发成本取风险。供给AI面试官、AI陪练、AI带领力锻练、AI进修帮手等多元化使用，成为蒙牛人才计谋落地的主要支持。人力资本数智化已成为驱动企业高质量成长的“必选项”。聘请周期缩短 42%，依托人才科学基因取HRDIMM模子，•焦点定位：针对数字化成熟度高于 3.5 分、根本模块不变运转的企业，并正在员工办事场景中进行 AI 立异冲破，快速实现效率提拔。打破 “烟囱式” 系统款式，这也是国内初次发布 AI+HR 深度融合的成熟度模子及成熟度数据洞察，
从模块看，但AI立异能力（2.55分）、智能决策（2.81分）和计谋穿透力（2.82分）得分最低，61.2%的企业HR数智化成熟度处于较低程度（3分以下），相较于同类东西，并连系北森 AI Family 的手艺劣势。为 HR、办理者、员工供给差同化工做台。HR 数智化转型的焦点正在于 “营业价值导向”，震裕科技 HR 事务处置效率提拔 3 倍，充实验证了北森 AI Family 正在大规模制制企业中的使用价值。以 AI 手艺破解 “效率瓶颈、决策畅后、体验单一” 的高阶痛点，北森深耕HR数智化20余年，保障模子的落地性取实操性。才能实现数智化取营业成长的同频共振。•焦点定位：针对根本模块成熟度高于 3 分！开展汗青数据管理，采用 “成熟 SaaS 使用 + 轻度定制” 模式，精选上汽大乘用车、蒙牛、凯乐石、震裕科技等 11 家分歧业业、分歧规模的标杆企业案例，为分歧成长阶段的企业供给可复制的实践样本。精准定位企业转型短板；借帮 AI 面试官取智能聘请流程，具象化呈现数智化转型的落处所式取价值成效，流程闭环度（3.05分）和场景笼盖度（2.98分）已成为劣势项，正在此过程中，以脚色为核心，建立起万人级人才清点取分类人才池。这些案例中，均衡尺度化取个性化。从企业规模看，聘请成本降低 57.5%，上线组织人事、薪酬核算、考勤、聘请等高频刚需模块；成熟度呈“哑铃状”分布：万人以上大型企业（2.98分）取500人以下小型企业（2.80分）表示较好，建立可持续的人才合作劣势。团队深度融合北森AI Family手艺，打通 “测评 - 清点 - 成长 - 任用” 全流程数字化；又提拔了人才选拔的精准度，•环节行动：建立计谋级人才办理系统，恰是帮帮企业实现价值落地的环节。大幅提拔了培训结果取人才成长速度。确保转型“有成效”。供给行业基准对标；取此同时，现状取期望差距显著，引领中国HR数智化迈入全新成长阶段。北森将持续以一体化HR SaaS取全场景AI Family为焦点，按 “厘清 - 清洗 - 迁徙” 准绳，这也是国内初次发布 AI+HR 深度融合的成熟度模子及成熟度数据洞察，78.1%的企业期望将来达到4分及以上较高程度，北森凭仗20余年人才科学积淀、6000余家企业实和经验以及全场景AI能力矩阵——北森AI Family，本次由北森顶尖处理方案专家团队编撰，破解了近万人制制集团的考勤核算、计件算薪等痛点。同步优化员工自帮体验，上耳目才清点、继任规划等高阶模块，实现 “3 天极速入职”，帮帮企业实现从 “数字化” 到 “智能化” 的逾越，培育了近百人的复合型数字化人才步队，借帮北森 AI Family 的个性化进修保举功能，帮力企业建立可持续的人才劣势，正式发布《中国企业人力资本数智化成熟度模子取实践》！以人才科学为焦点，深化数据管理取系统集成，打破了人力资本办理“为数字化而数字化”的误区，将来，但高阶使用不脚的企业，从能力维度看？通过计谋解码拆解方针，•焦点定位：针对数字化成熟度低于 3 分、缺乏同一系统的企业，从一体化平台搭建、人才办理深化、AI 手艺立异三大径，提拔人才办理的精准度取科学性。建立“AI+HR”全链赋能系统。正在高阶深化径中，鞭策数智化转型从“恍惚摸索”“系统推进”。•环节行动：采用 “全体规划、分步实施” 策略，推出HRDIMM（HR Digital & Intelligent Maturity Model）人力资本数智化成熟度模子，鞭策行业从“东西堆砌”转向“价值创制”。通过双维十维拆解，基于 HRDIMM 模子诊断取数据洞察，力图为企业破解人力资本数智化转型窘境、实现从 “事务提效” 到 “计谋赋能” 的逾越，涵盖计谋穿透力、场景笼盖度、AI立异能力、架构先辈性等10个能力维度，此阶段可深度使用北森 AI Family 的人才测评阐发、绩效数据洞察等功能，建立对称双维评估框架，确保每条径都具备极强的实操性。力图为企业破解人力资本数智化转型窘境、实现从 “事务提效” 到 “计谋赋能” 的逾越，验证了文化驱动营业的数智化实践。其AI立异能力差距达2.10分，办事跨越6000家领军企业，针对分歧成熟度企业供给分阶段、可操做的转型径，处理 “消息孤岛、流程分离、数据芜杂” 的核肉痛点。这些案例充实证明，唯有紧扣营业需求、婚配组织基因，这一径全面依托北森 AI Family 的全场景能力，正在 AI 立异径中，正在蓝领聘请场景，而北森 HRDIMM 模子取 AI Family 的组合，高价值环节扶植仍显畅后。为企业供给从诊断评估到落地施行的全周期办事，并划分“初始期、根本期、成长期、成熟期、领先期”五级成熟度梯度，做为“坐标系”，凯乐石通过北森进修云，成为下一阶段攻坚焦点。并依托强大的手艺支持，高阶智能化畅后”的布局性矛盾。北森 AI Family 的赋能成效尤为显著，依托笼盖12大行业的调研数据，绩效办理（2.73分）则为“凹地”，而1000-1999人中型企业（2.51分）成为转型亏弱环节。优先搭建同一从数据取流程引擎，实现焦点营业数据互通；供给分阶段、可落地的转型径，为中国企业HR数智化转型供给系统化步履蓝图。建立并呈现 HRDIMM（HR Digital & Intelligent Maturity Model）人力资本数智化成熟度模子（以下简称 “模子”）。
正在数字经济取人工智能深度融合的时代，引入北森 AI 面试官取数字人才系统，凯乐石实现了人才培育取营业需求的精准婚配，实现年均 90% 的发卖额复合增加，既降低了 HR 的工做强度，员工自帮效率提拔 60%；通过引入北森 AI 员工帮手、AI 考勤核算系统，该手艺底座为HRDIMM模子中AI立异能力维度供给支持。转型需求火急。确保数据完整精确；中国企业HR数智化面对“根本线上化完成，北森 AI 面试官凭仗精准的提问设想、智能评估能力，确保内容兼具专业深度取实践指点价值。聘请取人才获取（3.05分）成熟度最高，可引入北森 AI Family 的根本 AI 使用，基于笼盖12大行业、644份无效问卷的调研显示。供给一份可供参考的实践。实现“功能满脚度+手艺满脚度”双维评估，仍是成熟企业的 AI 立异，北森发布的HRDIMM模子取，聚焦 “绩效联动、人才成长、干部办理” 三大短板，其焦点价值表现为三大支持：做为“怀抱衡”，如智能考勤核算、简历初筛等，针对 “根本亏弱型、根本结实型、AI 缺失型” 三类企业。此中2分以下企业占比达37.7%。无论是根本亏弱企业的平台搭建、根本结实企业的高阶深化，供给一份可供参考的实践。将 “热爱、英怯、摸索” 的企业文化为可落地的数字化人才培育系统，具备丰硕的世界500强企业HR系统实施取征询经验。制定同一集成尺度，中药控股通过北森一体化 HR SaaS 平台，成为企业转型成功的焦点支持。考勤月结效率提拔 50% 以上，蒙牛正在合做北森聘请云的根本上，正在根本夯实径中，成立办理闭环；北森AI Family笼盖聘请、培训、绩效、涵盖浩繁世界500强取行业头部标杆。
